Das unerlässliche Know-how für eine zielgerichtete und kostenoptimale IH-Organisation:

    *       Von der Strategie zur Organisation: Zentral, dezentral, integriert, outgesourced
    *       Optimale Zusammenarbeit zwischen Instandhaltung und Produktion
    *       Organisation und Umsetzung autonomer Instandhaltung im Rahmen von TPM®
    *       Erfolgreicher Einsatz der wichtigsten Kennzahlen in der Instandhaltung
    *       Effiziente Aufgabensteuerung mit PDCA
    *       Ersatzteilwesen und Materialwirtschaft optimieren
    *       Reibungsloses Schnittstellenmanagement
    *       Erfolgssicherung mittels IH-Handbuch, KVP, Controlling und Budgetierung
    *       Zielgerichtete Aus-, Weiter- und Fortbildung der Mitarbeiter