Contractor Management in der Instandhaltung und in technischen Projekten (Berlin)

PRAXISBEWÄHRTE STRATEGIEN UND VORGEHENSWEISEN BEIM EINSATZ VON FREMDFIRMEN

++ Partnerschaften ++ Vergütung ++ Haftung ++ Compliance ++ KVP ++

Umsetzen und Aufrechterhalten einer Partnerschaft in unruhigen Zeiten

• Aktuelle Marktsituation und Entwicklungstendenzen bei technischen Dienstleistungen
• Vergabestrategien und Projektmanagement für Ausschreibungen
• Optimierung des Ausschreibungsprozesses und Einsatz geeigneter Tools
• Rechts- und Haftungsfragen beim Einsatz von Fremdfirmen
• Leistungsorientierte Vergütung
• Umstellung der Standardleistungsabrechnung
• Systematische Lieferantenbewertung und -entwicklung
• Sicherheit als Bestandteil eines Partnerfirmenmanagements
• New Workforce: Auswirkungen von US-Trends auf Deutschland
• Kostenkontrolle im Spannungsfeld zwischen Aufwand und Nutzen
• Großprojekte: Vorteile und Fallstricke eines integrierten und langfristigen Ansatzes für das Contractor Management