Effiziente Organisation der Instandhaltung (Frankfurt) : Instandhaltungsaufwand senken und Verfügbarkeiten steigern!

Das unerlässliche Know-how für eine zielgerichtete und kostenoptimale IH-Organisation:

• Von der Strategie zur Organisation: Zentral, dezentral, integriert, outgesourced
• Optimale Zusammenarbeit zwischen Instandhaltung und Produktion
• Organisation und Umsetzung autonomer Instandhaltung im Rahmen von TPM®
• Erfolgreicher Einsatz der wichtigsten Kennzahlen in der Instandhaltung
• Effiziente Aufgabensteuerung mit PDCA
• Ersatzteilwesen und Materialwirtschaft optimieren
• Reibungsloses Schnittstellenmanagement
• Erfolgssicherung mittels IH-Handbuch, KVP, Controlling und Budgetierung
• Zielgerichtete Aus-, Weiter- und Fortbildung der Mitarbeiter