Kennzahlen in der Instandhaltung (Düsseldorf)

Ergreifen Sie Maßnahmen zur Kostensenkung mit sinnvollen Kennzahlen!

• Methoden zur Überprüfung der Wirtschaftlichkeit von Instandhaltungs-Leistungen
• Steuerung der Kosten durch sinnvolle Kennzahlen
• Die Balanced Scorecard als Führungs- und Steuerungsinstrument
• Beseitigung von Schwachstellen mit Hilfe der Gesamtanlageneffektivität (GAE)
• Minimierung von Verschwendung in der Instandhaltung
• Aufbau von aussagekräftigen Anlagenhistorien
• Mitarbeiterführung mit Zielvereinbarungen
• Effektiver Einsatz des Instandhaltungs-Budgets
• Anwendung von risikobasiertem IH-Controlling