Effizientes Stillstandsmanagement (Düsseldorf)

Datum: 
Dienstag, 24. Januar 2012 (Ganztägig) bis Mittwoch, 25. Januar 2012 (Ganztägig)
Stillstandszeiten senken - Produktivität steigern - Nachhaltigkeit sichern
 
Erfolgreiche Vorbereitung
  • Strategieentwicklung, Mittelfrist- & Jahresplanung
  • Maßnahmenplanung durch Zustandsdiagnose
  • Aufstellung von Termin-, Budget- und Kostenplan
Effiziente Planung und Steuerung
  • Controlling der Durchführung
  • Termin-, Kosten- und Qualitätskontrolle
  • Instrumente der Rückmeldung
Optimaler Einsatz von Fremdfirmen
  • Formen der Zusammenarbeit & rechtliche Aspekte
  • Einbindung von der Planung bis zur Nachbereitung
  • Koordination und Betreuung vor Ort
Zielgerichtete Nutzung von Controlling und IT
  • Zentrale Bausteine des Controllings
  • Marktüberblick: Welches System passt wo?
  • Interne Informationsportale
Aufbau einer lernenden Organisation
  • Analyse von Störungen & ungeplanten Maßnahmen
  • Moderne Anlagendokumentation
  • Wissensmanagement als Nachhaltigkeitsfaktor