- Neuhaus - 13.06.12 10:43
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Termine:
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Sichtbar:
FVI Rollen:Gast
Datum:
Donnerstag, 13. September 2012 (Ganztägig) bis Freitag, 14. September 2012 (Ganztägig)
Der Spagat zwischen hoher Anlagenverfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit ist die zentrale Herausforderung eines erfolgreichen Ersatzteilmanagements. Hoher Kosten- und Zeitdruck erfordern besonders in anlagenintensiven Branchen ein optimales Ersatzteilmanagement, welches die Instandhaltungsprozesse bestmöglich unterstützt.
Wie können kostenintensive Anlagen- und Produktionsausfälle und deren schwerwiegende Folgen vermieden werden? Wie lassen sich Bestände im Ersatzteillager reduzieren, ohne dass es aufgrund fehlender Ersatzteile zu Stillständen kommt?
Auf unserer 2. Jahrestagung “Modernes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung“ am 13. und 14. September 2012 in Potsdam werden Anforderungen an das Ersatzteilmanagement unter Einbindung in die Bereiche Produktion, Einkauf, Lager und Service anhand von Praxisbeispielen erläutert.
Erfahren Sie,
• wie Sie erfolgreich die Herausforderungen des Ersatzteilmanagements mit SAP meistern
• wie eine effiziente Ersatzteilbeschaffung funktioniert
• wie Sie mit der richtigen Instandhaltungsstrategie den Ersatzteilbestand reduzieren
• wie Risiko- und bedarfsorientiertes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung wertschöpfend umgesetzt werden
• wie Sie die Ersatzteilbevorratung nach Ausfallhäufigkeit und Lieferantenverfügbarkeit bestimmen
• wie das Ersatzteilwesen in Themen wie TPM oder LEAN eingebettet ist
• wie Sie die Risiken für ein erfolgreiches Ersatzteilmanagement kalkulierbar machen können
• wie Stammdaten der Materialbedarfsplanung gepflegt und verwaltet werden
• wie eine optimale technische Materialversorgung erreicht wird
• wie Sie erfolgreich die Herausforderungen des Ersatzteilmanagements mit SAP meistern
• wie eine effiziente Ersatzteilbeschaffung funktioniert
• wie Sie mit der richtigen Instandhaltungsstrategie den Ersatzteilbestand reduzieren
• wie Risiko- und bedarfsorientiertes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung wertschöpfend umgesetzt werden
• wie Sie die Ersatzteilbevorratung nach Ausfallhäufigkeit und Lieferantenverfügbarkeit bestimmen
• wie das Ersatzteilwesen in Themen wie TPM oder LEAN eingebettet ist
• wie Sie die Risiken für ein erfolgreiches Ersatzteilmanagement kalkulierbar machen können
• wie Stammdaten der Materialbedarfsplanung gepflegt und verwaltet werden
• wie eine optimale technische Materialversorgung erreicht wird